本地環保時尚新勢力！Button Apparel創辦人Vivian Yip，與我們分享可持續發展的點滴

Button Apparel創辦人Vivian Yip

怎樣形容你與sustainable fashion 的關係？

Sustainable Fashion可以說是我的mentor。由剛剛開始接觸製衣行業這一個領域，發現到這個行業原來不是我想像般只是布料那麼簡單。原來從農耕，運送過程乃至加工工廠的環境都與「可持續時尚」或「道德時尚」的標準有相當的距離。要逐一拉近產品與「可持續時尚」標準需要一個過程，並且需要花上很長的時間，絕非一朝一夕就能改變的。所以我們每天都在學習，我經常思考作為一個品牌我們能做些甚麼？例如是我們著重的採購天然物料及確保工人的安全和收入公平等原則；或是農作物原產地的可持續耕作程度、用水量及廢料回收等，都作為品牌的長遠目標，帶領著Button成長。

這些年來時裝工業有甚麼變化？

我們觀察到時裝工業有兩個主要趨勢，首先是品牌線上化：電子商務是迄今為止行業中增長最快的部分，隨著世界各地實體商店數目的減少，人們被迫進入網絡的虛擬世界，加速了網上商店的發展，強大的在線形象是品牌生存和未來成功的關鍵。其次是「慢時尚」的興起：在世界性疫情期間，顧客都更加自覺地進行網上購物，部分消費者開始思考品牌在企業上的道德責任。現代品牌所能做到的就是增加產品製作的透明度，對消費者的各種合理問題我們都盡可能回答。

Button Apparel除了要兼顧可持續發展，設計時尚同樣重要。

你的品牌與其他可持續發展品牌有甚麼分別？

“Inclusive” 包容性，Button致力令sustainable living更加「貼地」。Sustainable lifestyle 是一個過程，怎樣才能令消費者對此話題產生興趣呢？每天Button都在社交平台上載了不同的內容。上至服裝的穿搭技巧，下至環保時尚的冷知識都會涉獵到，希望以不同形式令大眾對sustainable fashion有所改觀，不但能減少對環境的傷害，亦為自己生活模式帶來正面的改變。我們計劃下一個系列的產品可以加入預購模式，甚至在社交平台直播Button下個系列的設計，生產數量都交由觀眾決定。除了減少deadstock，亦希望藉此機會傳遞品牌訊息「The little things we do matter and we will show you how」。

要發展一個可持續的時裝品牌，最大的挑戰是甚麼？

最大的挑戰一定是市場滲透。過去20年我們都習慣了「速食時尚」，數十元一件衣服隨處可見，消費者的購物習慣都傾向考慮相宜的價錢及潮流款式。而Button的宗旨則是希望帶領消費者體會簡約就是美的時代。不過要改變消費者的思考模式並不容易，但隨著素食主義和極簡主義的崛起，我們可以看到消費者正慢慢地覺醒，他們更加著重產品品質及生產的道德標準。我們不需要滿滿的衣帽間去令自己快樂。

未來有什麼策略增加更大的可持續發展空間？

Button希望建立一個sustainable living平台，更盼望能與香港現時可持續發展的品牌攜手合作，讓大眾看到sustainable living對身心健康的影響。不單止可以令到環保時尚品牌更大眾化，甚至食品工業，家具，都可以成為「The New Normal」。